業務内容

就業規則は、経営者が会社と社員を守るために、また、採用と定着に悩まず成長する土台づくりのために、有効なツールです。 社内のルールを明確にすることで離職率が改善され、安心して働ける職場環境が整備されることで、社員のモチベーションもあがり、業績アップにもつながります。 採用面接でも、堂々と会社のルールを話すことができることで、ちゃんとした雇い方をする良い会社と印象をもたれることで、優秀な社員も採用できるようになります。 最近は、働き方改革などの度重なる法改正や、多様な考え方・働き方をする人が増加しています。ひな形ではなく、御社の実態にあったルール作りをサポートします。 ところで、就業規則は作成だけではなく、ルール共有と運用がもっと重要。当事務所では、その面でもオリジナルのご支援ができます。 就業規則は、この会社で働く上でのルールとして、「社員にはこうしてほしい」「こんなことはダメ」と伝える、経営者のメッセージでもあります。この就業規則の内容を、数回の社員参加型ミーティング形式を通して共有を行ってゆきます。最後にイラスト入りの「就業 規則ハンドブック」につくりあげます。 その結果、社員一人一人に社長のメッセージが伝わり、残業や勤務時間、有給・服務規律などのルールも自分ごととして理解できるようになります。ミーティングが職場の悩みや疑問を解消できる場にもなり、潜在的な問題解消やコミュニケーション促進につながります。 ■就業規則作成 ・イージープラン: 250,000円~ (簡易版就業規則のみ) ・スタンダードプラン:300,000円~(就業規則、賃金規程、育児介護休業規程) ・アドバンスプラン: 700,000円~(スタンダード+就業規則ハンドブック+社員ミーティング) ■その他 ・附属規程作成: 100,000円~ ・就業規則の変更: 50,000円~ (考案度と修正条文数による)

< 承認力向上ワークショップ(実践型研修) > 社員が定着する会社づくりで大事なのは職場環境づくり。そのキーになるのは、人間が本能的に持つ「承認欲求」です。相手を承認する(認める)ことが自然とできる職場になると、職場内のコミュニケーションや一体感あふれる信頼関係が生まれ、社員のモチベーション向上やハラスメントの防止につながります。 こうした職場の風土づくりができるのが、このワークショップ。 カードツールを使い、楽しく実践することができます。承認力が身につく社員が増えることで、人材の定着化や生産性向上はもちろん、社員の人間性も豊かになり、会社の雰囲気と価値があがり、「ここで働きたい」と思う人々も増やすことができます。 ■承認力向上ワークショップ(実践型研修) ・30万円~ ( 3時間 × 2回 ) ※教材費別途 < ペラいち評価制度 > 社員と社長の顔が見える規模の会社におすすめ。会社がチーム一体となって、同じ目標に向けて社員の行動を促す、人材育成と業績向上に特化した評価制度です。 評価シートはA4一枚。組織全体で共有する目標のもと、社員にもわかる具体的な言葉で表現します。人間心理学の観点から、あえて、給与・賞与に連動させないことも大きな特徴。その分、こまめなフィードバックに運用の力点をおくことで、上司部下間のコミュニケーションツールにもなり、人材育成・業績向上の目的を達成してゆきます。 社員にとっては「どのように動いたらよいのか?」「なにができれば 評価されるのか?」が具体的に分かるとともに、こまめなフィードバックをもらうことで、努力の評価や成長の実感、会社の有力な戦力としての自覚につながります。 結果、「さらにこの会社で力を発揮してゆきたい」という持続的な意欲を生まれ、成長しながら定着してゆく社員を増やすことができます。 ■ペラいち評価制度 ・評価制度策定：120万円~ (標準6ヶ月) ・運用支援：10万円~/月 × 12ヶ月