人事制度とは、企業が従業員の処遇（給与・昇格など）を決定するために設けるルールや仕組みのことで、その核となるのが「人事評価制度」です。
社員の立ち位置を決める「等級制度」、各等級の期待像を決める「評価制度」、各等級の給与を決める「賃金制度」が一体となって人事制度になります。人事制度を整えることは、企業の目標達成のほか、従業員のモチベーションアップや長く働く環境づくりにつながります。
A4一枚評価制度®
人事評価制度は大企業のもの…という認識は、もう以前のこと。人材不足・採用難が叫ばれている昨今、中小企業・小規模事業者でも導入が増えています。人事制度の作り方はさまざまですが、当事務所では、中小企業に最適な「A4一枚評価制度®」を推奨し、構築・導入サポートを行っています。
所長の丹羽は、「A4一枚評価制度®」の認定コンサルタントです。※「A4一枚評価制度®」は株式会社MillReef 榎本あつし氏の登録商標です
A４一枚評価制度®の特徴
中小企業に最適、運用しやすい
評価シートはA4一枚サイズ。制度内容や運用方法もシンプルです。
人事専任者がいない、社員の入社時期も年齢層もバラバラ、充実した社員教育が行えない…
そんな中小企業でも導入しやすいのが特徴です。
業績向上・人材育成に特化
期待する成果・能力・姿勢を先に提示し、これらを行動で発揮している人を評価する仕組みです。
そのため納得感が得られやすく、こまめな面談を通し、若手が育ちます。
会社目標に連動し個人目標を設定するため、会社の業績向上にもつながります。
業績連動制で、給与の決め方に悩まなくなる
業績に連動して、昇給・賞与の原資を決められる「ポイント制賞与／昇給」です。
一定額の賞与・昇給だと、業績が悪い年の不安材料となりますが、業績連動型は安心です。
評価制度／賃金制度／等級制度が連動することで、給与決定の基準ができます。
お金で釣るのでなくキャリアパス（将来像）を見せられるので、若手の定着にも効果があります。
